2月6日下午，澳门银银河71632023年四季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会以视频会议形式在煤矿宾馆会议中心召开。澳门银银河7163党委书记、董事长、总经理王世森出席会议并讲话。

澳门银银河7163副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章对澳门银银河71632023年四季度“六效”工作进行分析点评。副总经理牛多龙主持会议，副总经理汪天祥、李志红出席会议。

王世森指出，以“三位一体”的方式召开“六效”“全面风险防控”“大监督”工作会议，既是体系化推动澳门银银河7163工作格局及党务事务业务各项工作落实的具体举措，也是对“管业务必须管风险”“管业务必须管监督”的有力践行，具有强大的理论逻辑和现实逻辑。下一步，澳门银银河7163将对“三位一体”点评分析调度机制加以固化，各单位要统一思想和认识，结合各自实际加以思考和落实，把各项工作推向新的境界。

王世森强调，元月份以来，澳门银银河7163总体呈现稳妥有效的局面，但仍存在各二级单位发展不平衡等问题。要坚持用好“六效”抓手，撬动激发更加强烈的比学赶超积极性，做到先进单位再接再厉，后进单位知耻后勇，为澳门银银河7163全面转型发展提供强大动力。大监督工作方面，要坚持预防为主、管早管小，严格落实“1+（1）+6+N”大监督体系。“六位一体”专业监督要加大监督力度，强化监督效果。要坚持常抓、抓“长”、“长牙齿”，坚决克服各种路径依赖和传统思维。全面风险防控工作方面，要扎紧织密“1+1+1+（1）+N”风险防控体系，牢记职责防范政治风险，常抓不懈防范廉洁风险，保持清醒防范安全风险，紧盯存量化解环保风险，念好全、清、准、快、严“五字诀”，去存量、遏增量、防变量，认真开展年辨识、月排查、时整治、季点评、严问责，确保风险不演变成隐患。

王世森要求，要进一步强化思想认识，不断推动解放和发展生产力尤其是“新质生产力”。在关键技术装备选用适用方面，要坚持上下联动配合，树牢“互联网+”思维，推动基层形成运营维护写实的习惯，推动专业负责人形成数据归纳分析的自觉，从技术源头设置门槛，以标准的建立破解制约生产力提高的痛点堵点。他还就做好困难职工帮扶、机关看板管理等工作提出要求。

韩家章以PPT形式对澳门银银河71632023年整体经济运行情况、“六效”对标对比和各单位工作情况进行全方位、立体式的分析点评。他指出，召开澳门银银河71632023年四季度“六效”分析点评会，既是对去年工作进行总结，更重要的还是坚持问题导向，通过与全国及行业先进对标，查找存在的差距，认真剖析原因，更有针对性地加强和改进2024年相关工作，确保完成全年各项目标任务，确保在全省竞争赛马点评中澳门银银河7163综合成绩继续保持省属企业前列。今年元月份澳门银银河7163保持了良好的发展势头，实现首月开门红，为全年工作开了好头。一季度澳门银银河7163将重点聚焦“效率”“效益”两项指标激励先进、鞭策后进，各单位要保持奋进姿态，以竞争赛马的锐气、比学赶超的志气，再接再厉，铆足干劲，确保实现首季开门红，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

牛多龙就贯彻落实会议精神提出要求。他指出，要认真学习领会，对照通报问题举一反三、锻长补短。要进一步细化年度重点任务安排，按照“清单+闭环”的要求，倒排工期、挂图作战、责任到人、强化督办，以钉钉子精神狠抓落实。要紧盯一季度重点工作安排，把成绩“归零”，把状态“拉满”，在新一轮竞争赛马中，笃行苦干、紧抓快干、真抓实干、敢想会干，以更加坚定的信心、更加有效的举措，奋战一季度，确保开门红。他还就统筹抓好春节期间能源保供和安全管理作出要求。

会上，风险管理部、党委巡察办分别对澳门银银河71632023年四季度全面风险防控工作、大监督工作进行点评。财务公司、电力集团谢桥电厂建设项目部作经验交流发言，物资采供中心作表态发言。

澳门银银河7163资深专家、总监郑群、李远和、胡少银、胡良理、万玉全、刘忠东、陈功胜，总部机关部门资深主管及以上人员，二级公司、服务支持机构及三级单位相关负责人在主分会场参加。（朱建华）