在铁运分公司，有这样一位默默奉献的人，他以严谨的工作态度和扎实的工作作风，为企业的安全生产做出了突出的贡献，他就是电务段段长何明

何明，2004年大学毕业后怀揣着青春梦想来到铁运分公司电务段工作，他从技术员、车间副主任、主任等岗位历练，一步一个脚印稳扎稳打。工作中，他勤于思考，善于抓住问题的关键，解决了较多安全生产和管理中的难题，创造性完成各项工作任务。由于出色的工作表现，被澳门银银河7163评为2023年度安全生产先进个人荣誉称号。

夯实安全根基，带好职工队伍

何明在工作中始终把安全放在首位，他深知生产安全对企业和职工的重要性，因此对于每一个细节都毫不放松，不遗余力地开展电务段安全管理工作。作为基层一名管理人员，2023年，他紧紧盯住车间主任这些关键少数，提高电务段各级人员的执行力，抓好各项安全制度的落实。在每次跟班或下站检查中，他从细节中，找出现场存在的不足，及时交换意见，促进工作不断向前推进。在较大作业中，他坚持到现场跟班，查看安全技术措施落实情况，及时纠偏，保证现场作业安全。

图为何明巡视检查信号联锁设备运行状态

2023年，由他牵头制定了《电务段关于2023年安全生产工作的实施意见》《电务段安全生产重点工作计划》《电务段安全检查重点工作计划》等制度措施，将全年的安全生产项目及检查工作项目逐项列出，按月分解，明确工作内容、责任人、责任单位及相关要求，提高了安全工作的计划性和预见性。

他抓安全管理追求实效。2023年何明带领带队开展了春节、五一等节前安全大检查，以及安全生产、道口、汛前等专项安全检查。全年共查处“三违”5起5人次，排查隐患26条。每一条问题，都是他宝贵的资源，他都以问题为导向，不仅要按制度对责任人进行处罚、帮教，而且还要挖掘问题背后的问题，分析管理上不足，作业行为上的不规范，及时消除安全生产中不稳定因素。

何明还注重团队建设和职工发展。长期的工作、生活，他和职工有着深厚的感情，他关心职工的工作和生活，积极解决他们遇到的困难和问题。为了保护职工生命安全和身体健康，何明狠抓重点人员管理，要求辖内各车间认真梳理、摸排岗位疾病人员及有病史人员，并让工班职工知道本班人员有哪些疾病，知道如何应急处理。

坚持创新引领，助力企业发展

何明注重技术创新和管理改进。他坚持问题导向不断探索创新的技术设备推动电务段的现代化建设。通过科学的规划和组织，他提高了工作效率和质量，确保了铁路信号设备的稳定运行。两年来，他在管理上、技术上实现多项创新。

2023年年初，他和同事们一起，将轨道电路漏泄防护装置等3个项目开展创新研究，被列入公司级直管项目，经过一年来的努力，3个项目均已完成。通过技术创新，解决了生产中的问题，提高了职工的创新能力和业务技能。他对技术很感兴趣，愿意和段技术骨干一起探讨技术难题。2023年，他和段技术骨干，通过反复“学习—配置—试验”，攻克了交换机VLAN数据配置难题。利用TDCS系统升级淘汰的19台交换机，增加光模块等硬件、规划配置VLAN数据软件后，安装在各站点，较好地完成云桌面网络全覆盖任务。

铁运分公司辖内有27座下穿立交桥，57台排涝水泵，分布在近300公里潘谢矿区铁路各个站点，巡视作业业务量大，尤其是暴风雨天气下，多重困难因素叠加，给设备维护带来极大的难题。为了解决这一难题，何明作为主创人员，开展技术攻关研发《供电设备智能监控平台》，不仅能够监控供电高低压配电柜、水泵启动柜的电压电流，而且能够控制水泵的启动和停止，能够监控水泵的故障。该成果的运用，不仅提高了供电设备运行的可靠性，而且大大地降低了职工的劳动强度。该项目获得了澳门银银河7163“五小”二等奖。

撰稿：苏健/  图：芮锋

编辑：芮峰

复审：秦建华

终审：赵扬